Projektingenieur/Projektmanager

Projekterfahrung

• Operations Manager (Interim) Hong Kong

  Service Level und Escalation Management für internationale Kunden.

• Werkleiter Guangzhou FEP Automotive Parts – Guangzhou/China

  • Erstellung des strategischen Plans anhand der technologischen und finanziellen Möglichkeiten; Präsentationen erstellt und Ziele (SMART) definiert.
  • Leitung der Abteilungen Produktion, Engineering, Qualität, Administration, Beschaffung, Logistik, HR, Finanzielle Buchhaltung und Vertrieb.
  • Definierte Ziele erreicht durch: Erarbeitung und Festlegung von Plänen, Budgets und Ergebnismessungen; Zuweisung von Ressourcen; Überprüfung des Fortschritts; Zwischenkorrekturen initiiert.
  • Verbesserte Qualitätssicherung durch Festlegung und Durchsetzung von Qualitäts- und Organisationsstandards.
  • Weitreichende Verbesserungen bei der Herstellung, beim Einkauf und eine verbesserte Standardkontrolle von Einkaufmaterialien initiiert und umgesetzt.
  • Ergebnisse beinhalteten 25% Verbesserung der Produktionsauslastung und eine um 40% erhöhte Produktionsleistung.
  • Produktionsausfallzeiten 20% reduziert.
  • Durch die Einführung einer leistungs- und wissensabhängigen Gehaltsstruktur den Mitarbeiterwechsel von 25%/Jahr auf 1%/Jahr (2016) reduziert.
  • Durch intensive Verhandlungen mit Zulieferern die Einkaufskosten um 15% reduziert.

• Manager Forschung und Entwicklung / Automatisierung, VIA China – Kunshan/China

  • Entwicklung neuer Produkte, Prozesse und Systeme nach Kundenwunsch und innerhalb des vorgegebenen Budgets.
  • Experimente geplant und Analyse verschiedener Phänomene ausgeführt.
  • Ein erfolgreiches Projektteam - bestehend aus Ingenieuren und Technikern - gebildet.
  • Eine vollautomatische Fertigungslinie definiert und integriert, wodurch der tägliche Durchsatz um 35% gestiegen und die Ausschussrate von 8% auf 0.2% reduziert wurde.

• Projektmanager Factory Automation & Operation Manager, IPTE Deutschland und China

  • Erfüllung der Qualitäts-, Zeit- und Kostenanforderungen und die Leitung der technischen Projektmitarbeiter.
  • Leitung von nationalen und transnationalen Projekten von der Vorbereitung bis zur Endabnahme durch den Kunden.
  • Inbetriebnahme von Produktionslinien und Ansteuerung des lokalen technischen Personals.
  • Interne und externe Kommunikation in Bezug auf Projektfortschritt, KPIs, Risiko Einschätzungen, Statusanalyse.
  • Automatisierungsprojekte zwischen EUR 1.650.000 und EUR 8.000.000 geleitet.
  • Für alle Projekte einen Mehrwert von mindestens 10% des Projektauftrags realisiert.

  Operation Manager IPTE Factory Automation China, 03/2011 – 04/2012 (zeitliche Unterstützung auf Wunsch der GF)

  • Managen der Abteilungen Produktion, Beschaffung, Logistik, Engineering, Projektmanagement und Qualität.
  • Operative Ziele und Arbeitspläne definiert und Aufgaben/Zielsetzungen überwacht (PDCA)
  • Unterstützung des Vorstands bei gewünschten Umsatzsteigerung. Umsatzsteigerung von 65% (bei konstanter Anzahl der Mitarbeiter) durch Überarbeitung der bestehenden Organisationsstruktur, Produktionsabläufe, Qualitätskontrolle und Einkaufsmethoden realisiert.
  • Stellvertretender Geschäftsführer.

• Geschäftsbereichsleiter, Alpha Injection Moulding – Niederlande

  • Aufbau der Produktion und Verbesserung der Geschäftsstruktur.
  • Erstellung alternativer Geschäftspläne zur Verbesserung der Kundenbeziehungen.
  • Entwicklung von Vergleichstabellen von Produkten und Dienstleistungen durch Untersuchung von Produktpreisen, Bewertungen und Leistung.
  • Entwicklung und Umsetzung von Wertschöpfungsstrategien für Kunststoffteile (Automotive) zur Steigerung der Profitabilität.
  • Realisierte Gewinnsteigerung von> 80% durch aktive Akquisition von Kunden, Einführung von Verfahrensanweisungen für Produktion, Einkauf und Qualität.

• Prozess- und Produktentwicklungsingenieur, LG.Philips Process & Product Development – Niederlande

  • Leitung der Versuche für die Entwicklung und Optimierung von Produkten, Produktionsmaschinen und Prozessen sowie die Durchführung und Bewertung von Experimenten.
  • Technische Leitung bei der Montage und Inbetriebnahme von komplexen Fertigungslinien und managen/coachen der lokalen Projektteams während des Aufbaus von 5 neuen Fabriken weltweit.
  • Erfolgreichen Technologietransfer nach Fabriken in China, USA, Mexiko, Brasilien und Tschechien durchgeführt.